Ingeniero de Calidad y Mejora Continua

Propósito:

El propósito del rol de Gerente de Calidad y Especialista en Mejoras Continuas es ser responsable tanto de la gestión de la calidad como de la mejora continua de nuestros procesos comerciales. Avanzar en la gestión de la calidad de la empresa e introducir iniciativas de mejora en todos los ámbitos.

Requisitos educativos:

1.  Licenciatura mínima en Ingeniería de la Calidad o campo relacionado.

Requisitos de experiencia:

2. Experiencia mínima de 5 años en un entorno de fabricación. Experiencia liderando la implementación de ISO. Buenas habilidades interpersonales, incluida la gestión de personal. Habilidades de liderazgo demostradas con responsabilidades progresivamente crecientes en la progresión profesional.
3. Experiencia en implantación de sistemas de gestión de calidad y realización de auditorías internas y externas.
4. Experiencia en metodología de mejora continua como Lean / Lean Six Sigma.
5. Pensamiento analítico y capacidad para analizar datos complejos y desarrollar soluciones precisas.
6. Excelentes habilidades de comunicación y presentación, así como la capacidad de trabajar eficazmente con diversas partes interesadas.
7. Alto nivel de automotivación, independencia y capacidad para gestionar proyectos de forma independiente.

Requisitos físicos:

8. Capacidad para trabajar en un taller de fabricación.

Requisitos de competencia:

9. Gestión de proyectos
10. Antecedentes Lean

Responsabilidades:

Gestión de la calidad (50%):

1. Desarrollo, introducción e implementación de un sistema de gestión de calidad eficaz de acuerdo con los requisitos de la norma ISO 9001 y otras normas y estándares relevantes.
2. Monitorear y evaluar los sistemas de calidad para garantizar que los procesos estén a la altura de los estándares y se mejoren continuamente.
3. Planificar y realizar auditorías internas y externas para asegurar el cumplimiento de los estándares de calidad e identificar posibles áreas de mejora.
4. Colabore con diferentes departamentos para establecer objetivos de calidad, monitorear indicadores de rendimiento e impulsar iniciativas de mejora continua.
5. Llevar a cabo programas de capacitación y educación para aumentar la conciencia y la comprensión de los principios de gestión de la calidad en toda la organización.

Mejoras continuas (50%):

6. Identificación de potenciales de mejora en los procesos de negocio y desarrollo de medidas para optimizar la eficiencia, la productividad y la calidad.
7. Introducción de métodos Lean y Six Sigma para lograr mejoras en los procesos y eliminar cuellos de botella.
8. Análisis de datos y análisis de causa raíz para identificar vulnerabilidades y áreas problemáticas.
9. Organizar y llevar a cabo talleres para fomentar iniciativas de mejora continua y fomentar la participación de los empleados.
10. Seguimiento de la implementación de medidas de mejora y evaluación de los resultados obtenidos.